Nieuws-archief

• Leuk werk is goede hersentraining
  

  Hoe haal je op kantoor het beste uit je hersens? Wetenschapsjournalist Mark Mieras ging op onderzoek uit. Wat blijkt: een leuke uitdagende baan is uitstekende breintraining. En er is nog meer goed nieuws: intensieve breintraining kan tot vijf jaar lang effect hebben!

  Het ritselt op internet van breinwebsites om je hersenen te trainen. Het goede nieuws: onderzoek wijst uit dat je de meeste onderdelen van je hersenen inderdaad kunt trainen. Het slechte nieuws: wie een drukke uitdagende baan heeft boekt relatief weinig winst. Waarom? Kijk dat is dan weer goed nieuws: een uitdagende baan is zelf al uitstekende hersentraining. Wie leuk uitdagend werk doet heeft al behoorlijk getrainde hersenen.
  
  Bij een uitdagende baan gebruik je je hersenen vaak heel afwisselend en intensief. En wat vooral van belang is: je krijgt geen kans om de zwakke schakels in je brein te ontzien. Iedereen heeft van die zwakke schakels: een beperkt werkgeheugen, een gebrekkig ruimtelijk inzicht, een onderontwikkeld rekencentrum, een zwakke aandacht, etcetera.
   Het liefst ontlopen we die zwak functionerende centra en netwerken in ons brein. Wie slecht is in hoofdrekenen slaat bij breintraining de rekenopgaven liefst over. Liever oefenen we waar we al goed in zijn en versterken zo de scheefgroei in onze brein. Maar op kantoor kan dat vaak niet, daar moet je doen wat het werk vraagt.
   
  Nog een voordeel is dat werk altijd doorgaat: dag in dag uit, week in week uit. Je moet doorzetten, en ook dat is belangrijk. Onderzoekers van de Universiteit van Hamburg leerden in 2008 een groep mensen jongleren. Na een week vertoonde hun visuele schors al een verdichting van het hersenweefsel. In de weken daarna bleven de deelnemers aan het onderzoek jongleren en bleven hun hersenen zich ontwikkelen, maar het ging wel langzamer. Wie de capaciteit van zijn hersenen echt wil verleggen moet dus doorzetten. Voor je werk doe je dat vanzelf: er moet immers brood op de plank.
   
  De meeste hersencellen hebben een heel specifieke functie. Optellen gebeurt bijvoorbeeld door andere hersencellen dan aftrekken. Dus wie snel leert optellen wordt niet veel beter in aftrekken. En wie als een speer leert hoofdrekenen wordt niet beter in onthouden, redeneren of plannen.
   Hersentraining werkt dus heel specifiek. Sommige hersencentra gebruik je wel heel breed. Wie zijn aandacht traint kan vaak ineens een stuk beter presteren. En wie zijn werkgeheugen traint wordt beter in het oplossen van de meest uiteenlopende problemen. In veel beroepen komen deze kernfuncties van onze cognitie behoorlijk aan bod. In een kantoortuin een deadline halen terwijl er om je heen collega’s telefoneren en rondlopen, is een krachttoer voor je aandacht. En logistieke problemen oplossen is gymnastiek voor het werkgeheugen.
  
  Brain fitness: 5 jaar effect!
  Op kantoor zit je dus heel goed om je hersenen te ontwikkelen, zeker als je houdt van het werk dat je doet. Wie met passie werkt stimuleert zijn hersenen namelijk nog eens extra door dat er groeifactoren vrijkomen. Dat zijn stoffen die hersencellen prikkelen om meer hersenverbindingen te laten groeien. Vandaar dat mensen die van hun werk houden vaak heel goede professionals worden. 
  Leuk, afwisselend en uitdagend werk is dus uitstekende breintraining.
  
  Bron: VK banen

• 26 november 2009 De perfecte baan kun je ook zelf creëren
  Heb je de perfecte baan in je hoofd, maar bestaat-ie niet? Bedenk ‘m zelf! Crisis en recessie nopen tot creativiteit, horen we al tijden, dus grijp je kans. In plaats van jezelf zo aan te passen zodat je in het hokje van een baan of werkgever past, doen steeds meer mensen het andersom. Ze bedenken wat ze belangrijk vinden en passen dat om zichzelf heen. Bestaat die perfecte baan niet bij een werkgever? Dan word je gewoon eigen baas!
  Laatst gelezen: ‘je hebt één zekerheid, en dat is niet je baan, maar wat je kunt.’ Mensen worden zich steeds meer bewust van hun eigen kwaliteit. De nieuwe werknemer is het zat om zijn lot in handen te leggen van een werkgever. De vastheid van een vast contract is een schijnzekerheid. Werkgevers zijn lang niet meer loyaal – bij de eerstvolgende bezuinigingsronde kun je eruit liggen. Steeds meer mensen zien in dat je misschien wel meer zekerheid hebt als je zelf de touwtjes in handen neemt.
  Traditionele waarden zijn dramatisch aan het veranderen.. Ooit bepaalde je baan nog wie je was. Maar de huidige werknemer vindt heel andere dingen belangrijk dan die dikke auto of dat hippe mobieltje. Geluk bijvoorbeeld. Een gezonde balans tussen werk en privé. De tijd van de CHIP is aangebroken. Pardon? De self-Conscious Happy Independent Professional. Steve Sichtman bedacht deze term voor de huidige generatie werknemers die, volgens hem, de wereld veel holistischer benaderen. ‘Mensen willen gelukkig zijn op het werk, maar ook thuis. En ze willen iets bijdragen.’
  
  Loopbaanvragen
  Een baan op maat heeft de toekomst. Steve Sichtman, de man achter Blue Carpet, een community voor zelfstandigen,  schreef het boek De Blue Chip Manager over de nieuwe werknemer. Sichtman: ‘Ik spreek heel veel mensen die in de tredmolen zaten en steeds hogerop kwamen. En wat bleek? Die kwamen steeds minder toe aan het werk dat ze leuk vonden – de reden waarom ze überhaupt ooit voor die loopbaan hadden gekozen. Vergaderen, overleggen, dat soort dingen. Dan bestaat je baan dus voor 80 procent uit dingen die je helemaal niet wil doen!’
   ‘Veel mensen die ik nu spreek, zien de recessie als een kans. Ze zeggen: we proberen het gewoon een jaar. Dat is vooral de groep tussen de dertig en de veertig, die traditioneel erg geënt is op een carrière. Mensen hebben veel meer zelfvertrouwen gekregen. Ze weten wat ze kunnen en ze weten wat ze moeten doen om voor zichzelf te zorgen’ zegt hij.  ‘Met de opkomst van internet en de informatie-maatschappij is de hele wereld je concurrent geworden. Het wordt belangrijker dan ooit om je eigen kracht op te zoeken. Je moet unieker zijn, onderscheidender.’
  Die technologie maakt het noodzakelijker om jezelf te onderscheiden, maar ook gemakkelijker. Kijk naar het succes van netwerksites als LinkedIn, waar de ene na de andere subgroep wordt opgericht. Elke beroepsgroep heeft zo’n beetje zijn eigen forum, elke dag kun je wel ergens borrelen of koffiedrinken met gelijkgestemden of mogelijke klanten. Vind je administratie een ramp? Besteed het uit! Dat is geen probleem, want ergens in dat eigen netwerk zit een briljante accountant.
  
  Niet alleen maar leuk
  Maar alleen maar leuk is het natuurlijk niet. Het blijft tenslotte werk. We zouden het bijna vergeten, maar de P in CHIP is er ook nog, en de nieuwe werknemer is zeker een professional die zijn opdrachten heel goed en professioneel aanpakt. Hij ziet een opdracht als iets om van te leren, iets dat goed is voor zijn eigen ontwikkeling. Waar hij rijker van wordt – niet alleen financieel, maar ook qua ervaring. Niet zo zeer om hoger op de carrièreladder te komen. Veel studenten die Sichtman spreekt, beginnen al tijdens hun opleiding met een eigen bedrijf. ‘Dat is tegenwoordig heel normaal. De nieuwe generatie staat echt heel anders in het werkende leven.’
  
  Bron: VK banen
  
  Wil je voor jezelf nagaan of een eigen bedrijf iets voor jou is? Doe de ‘ondernemersscan’. Je persoonlijke werkwaarden en ‘merk’ ontdekken kan in een begeleidingstraject bij VISàVIS. In een vrijblijvend intakegesprek kun je hier meer informatie over krijgen.

• 1 november 2009 IB-Groep heet voortaan DUO, Dienst Uitvoering Onderwijs
  De Informatie Beheer Groep (IB-Groep) in Groningen krijgt een nieuwe naam. Vanaf 1 januari 2010 heet de instantie Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO).
  
  DUO ontstaat door een fusie van de IB-Groep met de Centrale Financiën Instellingen (CFI) in Zoetermeer. Dit is een agentschap van het ministerie van Onderwijs, van waaruit opleidingen worden bekostigd. De IB-Groep is verantwoordelijk voor de studiefinanciering van ruim 672.000 studenten.
  
  Bij de CFI zijn nu nog 400 arbeidsplaatsen. Daarvan gaan er 100 naar Groningen. Ongeveer 20 werknemers van de CFI hebben ervoor gekozen om mee te verhuizen. Dit betekent dat in Groningen straks 80 vacatures zijn.
  
  DUO krijgt een nieuw kantoor op de plek van de IB-Groep. Dit pand moet eind 2010 klaar zijn en dan werken er ongeveer 1600 mensen.
  
  Bron: RTV Noord
  

• 29 oktober 2009 Hoogopgeleiden niet bang om baan te verliezen
  AMSTERDAM - Slechts een op de acht hoogopgeleide Nederlanders is bang om door de sombere economische situatie hun baan te verliezen. Ruim driekwart van de ondervraagden is positief gestemd over hun carrièrevooruitzichten.

  Wel zijn ze ervan bewust dat het momenteel niet de ideale tijd is om van baan te wisselen; bijna de helft van de ondervraagden vindt dat switchen te veel risico met zich meebrengt. Dat blijkt uit onderzoek van TNS NIPO in opdracht van Loopbaanadviesnederland.nl. Bijna zeshonderd hoogopgeleiden werden ondervraagd over de invloed van de recessie op hun loopbaankeuzes.
  
  Geen droombaan
  Voor zestig procent van de ondervraagden zijn goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden op het moment belangrijker dan het hebben van een droombaan. De recessie zorgt ervoor dat hoogopgeleide Nederlanders zich meer gaan bezinnen op hun carrière.
  Een kwart denkt door de recessie meer na over zijn loopbaan en zestien procent is van mening dat zij door de recessie wel wat hulp kunnen gebruiken bij het maken van loopbaankeuzes.
  
  Spijt
  Ruim een kwart (26 procent) van de ondervraagden heeft dan ook spijt van een gemaakte loopbaankeuze. Een verkeerde beslissing hebben ze vaak aan zichzelf te wijten, want vrijwel niemand van de hoogopgeleiden heeft ooit een loopbaanadviseur ingeschakeld.
  
  Bron: © NU.nl/Ivo Buigues
  
  

• 28 oktober 2009 Twintigers en dertigers: let op je tijd
  Zo goed als we zijn met geld, zo slecht zijn we met een ander ‘gebruiksartikel’: tijd. Tijd verschilt in een belangrijk aspect van geld: eenmaal gespendeerd, kan het niet meer worden aangevuld. Verloren tijd is definitief weg. We staan daar zelden bij stil, zeker als je het vergelijkt met hoe vaak we aan geld denken.
  
  Toch begint er iets te wringen, vooral bij twintigers en dertigers. Bij hen bestaat een steeds groter wordend verschil tussen dat wat ze in hun ogen ‘moeten’ en dat wat ze ‘willen’, blijkt uit het onderzoek De veeleisende samenleving van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). De onderzoekers beschrijven dat we in Nederland steeds meer ’verplichte tijd’ hebben in tegenstelling tot vrije tijd.
  
  Vooral jongeren tussen 20 en 34 jaar gaan gejaagd door het leven – van hen voelt bijna één op de twee zich onrustig, zelfs in zijn vrije tijd. Zij lijden ook meer dan anderen aan wat psycholoog Nienke Wijnants, auteur van Het dertigersdilemma, ‘het syndroom van het A- en B-leven’ noemt.
  Wijnants doet aan de Universiteit van Amsterdam al jaren onderzoek naar loopbaan- en levensvragen van jonge hoogopgeleide dertigers. Zij ziet bij hen specifiek ‘droomgedrag’ terug. Dertigers bombarderen een bepaald beroep of levensstijl tot droom zonder zich er echt in te verdiepen. Smakelijke kost voor tv-programma’s als Het Roer Om. Want wie wil er niet in Toscane een Bed & Breakfast beginnen? Of, dichter bij huis, een eigen bedrijf opzetten?
  
  Door een droom te bestempelen als het leven dat je zou moeten leiden, maak je van je huidige leven (onbewust) een B-keuze, stelt Wijnants. Uit psychologisch onderzoek blijkt dat dit bijzonder slecht is voor je algehele welbevinden en voor de waardering van je werk en je leven. En dat is riskant, vooral in een fase waarin je veel levensbepalende beslissingen neemt. Wijnants is helder: ‘De ideale baan bestaat niet. Zo, dan is dat misverstand maar vast uit de wereld geholpen. Maar de ideale baan voor jou, rekeninghoudend met jouw persoonlijkheid en capaciteiten, in deze fase van je leven, die voldoet aan de randvoorwaarden die je nu stelt, die bestaat wel.’
  
  Moeten en willen
  De eeuwige strijd tussen werkelijkheid (‘moeten’) en dromen (‘willen’) verdient dus serieus aandacht. Voor wie meteen aan de slag wil met zijn dagelijks leven, volgen hier een aantal tips.
  
  Begin ermee om gedurende een aantal dagen in een tabel al je activiteiten in kaart te brengen. Hoeveel tijd besteed je aan welke activiteiten? Stel daarna een top-3 op van je persoonlijke waarden. Geef die waarde elk een kleur. Kleur nu je activiteiten in. Bijvoorbeeld als in je top-3 de waarde gezelligheid rood en ambitie geel is, kleur dan sporten met vrienden en winkelen met zus rood en een belangrijk gesprek met je leidinggevende geel. Je krijgt nu in één oogopslag een beeld van je tijdsbesteding. Als er veel niet ingekleurd is, is de verhouding tussen wat je wil en wat je moet, niet in balans. Tijd om te ont-moeten en te kiezen voor jouw waarden.
  
  bron: Volkskrant / Peter de Greef
  
  Persoonlijke waarden ontdekken? Klik hier
  Last van stress? Vraag informatie over stressbegeleiding

• 14 oktober 2009 Nieuwe masteropleiding Criminal Law and Criminology
  De Faculteit Rechtsgeleerdheid van de Rijksuniversiteit Groningen is gestart met een Engelstalige masteropleiding: master programme criminal law and criminology.

  De nieuwe master is een internationaal georiënteerde, multidisciplinaire opleiding, gericht op de internationalisering en globalisering van de criminaliteitsbestrijding. Criminaliteit heeft steeds vaker een grensoverschrijdend en grensoverstijgend karakter. Denk aan de mensenhandel, wapenhandel, drugshandel, het terrorisme en de cybercrime. De nieuwe opleiding speelt in op het internationale aspect van deze oude en nieuwe vormen van criminaliteit. Naast een gedegen kennis van de criminologie worden studenten tevens ingeleid in de verschillende stelsels van bewijsverkrijging en bewijswaardering, waarbij ze leren de verschillende rechtssystemen te vergelijken.

  Bron: Rijksuniversiteit Groningen
  

• 14 september 2009 'Vrouwen moeten nog zoveel oplossen'
  Carlijne Vos
  
  
  
  

  Pia Dijkstra  Foto: ANP
  
  De vrouwenemancipatie is gestokt', zegt Pia Dijkstra, voorzitter van de Taskforce Deeltijdplus – die vrouwen ertoe moet bewegen grotere banen te nemen. 'Willen we dat vrouwen hun talent gaan benutten, dan is zowel bij vrouwen als op de werkvloer een cultuuromslag nodig.'
  
  ‘De vrouwenemancipatie is gestokt. Het is weliswaar vanzelfsprekender geworden dat vrouwen werken, maar van economische zelfstandigheid is geen sprake.’ Pia Dijkstra (54) is na anderhalf jaar voorzitterschap van de Taskforce Deeltijdplus – die vrouwen ertoe moet bewegen grotere banen te nemen – tot de conclusie gekomen dat er ‘bar weinig is veranderd’ sinds de tijd dat zij ’s morgens achter de kinderwagen liep en ’s avonds het Achtuurjournaal presenteerde. ‘Vrouwen nemen elkaar nog steeds de maat.’
  
  Vrouwen dwarsbomen elkaar?
  ‘Toen ik aan deze baan begon, dacht ik echt dat er wel een stap zou zijn gemaakt. Maar er is eigenlijk bitter weinig veranderd. De norm is nog steeds dat vrouwen voor hun kinderen moeten zorgen. Als er altijd een oppas op het schoolplein verschijnt, worden moeders daar op aangekeken. Ongewild ga je meewerken aan die normering. Ik deed dat ook. Dan scheurde ik van de studio naar school voor een uitvoering van een van de kinderen (nu 15,17 en 21 jaar, red.). Vooral om aan andere moeders te laten zien dat ik er heus wel ben als het nodig is.’
  
  Maar veel vrouwen werken nu toch ook?
  ‘Ja, maar wel in deeltijd. Slechts een op de drie vrouwen kan financieel op eigen benen staan. De rest zit er kennelijk niet mee om de hand op te houden bij hun partner, met alle gevolgen van dien. Want iedereen weet dat een op de drie huwelijken strandt en dat vrouwen geen pensioen opbouwen. Ik begrijp die mentaliteit niet. Veel vrouwen hebben een fantastische opleiding, maar zodra er kinderen komen gaan ze minder werken, waarmee ze zichzelf de kans op een carrière ontnemen.’
  
  Dus het is hun eigen schuld dat de emancipatie stokt?
  ‘Het is niemands schuld. Onze hele maatschappij is nog ingericht op de traditionele rolverdeling. Schooltijden sluiten niet aan op werktijden, de kinderopvang is behoorlijk verbeterd maar nog niet wat het moet zijn. Er zijn nog zoveel zaken die vrouwen moeten oplossen. Vandaar dat ze dus vrijwel allemaal in deeltijd werken en financieel onzelfstandig zijn. Dat wordt bovendien in stand gehouden door faciliteiten als alimentatie. Een begrijpelijke regeling, maar je prikkelt vrouwen niet om op eigen benen te gaan staan als ze worden onderhouden door hun ex-man. Ook de overheid is dubbel. Aan de ene kant stimuleert ze vrouwen fiscaal om te werken, via de inkomensafhankelijke combinatiekorting. Maar met de aanrechtsubsidie beloont ze de vrouwen die thuisblijven. Wat is nu de boodschap?’
  
  Werken werkgevers wel mee?
  ‘Grote bedrijven zijn wel gaan nadenken over hoe ze vrouwen kunnen behouden, maar bedrijfsculturen zijn hardnekkig. Het is leuk dat er meer wordt nagedacht over flexibel werken en thuiswerken, maar werkgevers moeten de loopbaan van vrouwen serieus nemen; zorgen dat ze niet onder hun niveau werken, zorgen dat hun potentie wordt benut. Het tegendeel gebeurt.
  
  'Werkgevers lijken er geen probleem mee te hebben dat vrouwen hun talent niet benutten, zelfs niet als ze zelf in ze hebben geïnvesteerd of als ze met personeelskrapte worden geconfronteerd. Ze vragen bijvoorbeeld niet waarom vrouwen eigenlijk minder willen werken als er kinderen worden geboren, maar gaan zonder meer akkoord met een verzoek tot deeltijdwerk. Je kan ook kijken of er alternatieven mogelijk zijn die de carrièreperspectieven niet schaden. Het blijft onbesproken. Men gaat er klakkeloos vanuit dat vrouwen veel thuis bij de kinderen willen zijn.’
  
  Worden vrouwen afgeschreven als ze kinderen krijgen?
  ‘Het wordt ze in elk geval niet makkelijk gemaakt. Vrouwen krijgen gemiddeld kinderen tussen hun 25ste en 40ste jaar. Maar dat is ook de tijd dat je carrière moeten maken. Met een baan van drie dagen kun je die carrièresprong wel vergeten. We moeten kijken of we die druk beter kunnen spreiden. Waarom kun je die carrière niet uitstellen tot na je 45ste, als de kinderen wat groter zijn? Vrouwen hebben dan nog twintig jaar arbeid voor de boeg. Zeker als we moeten doorwerken tot 67 jaar. Dan is het toch logisch om te investeren in de ontplooiing van je werknemers. Nu wordt feitelijk een hele generatie arbeidskrachten afgeschreven omdat ze niet op tijd carrière heeft gemaakt.’
  
  Hoe verander je die typisch Nederlandse moederschapscultuur?
  ‘Het is een gegeven dat Nederlandse vrouwen vanwege de grote welvaart al vroeg thuis konden gaan moederen. Het was een luxe om niet te hoeven werken. Dat zit er nog steeds in. Overheid en werkgevers zouden het werkende moeders makkelijker kunnen maken om werk met zorg te combineren. Maar vrouwen moeten ook meer hechten aan economische zelfstandigheid. Ze moeten ophouden zich schuldig te voelen, zichzelf serieus nemen, assertiever zijn en aan hun werkgever laten zien dat ze betrokken zijn. Ook als ze thuis op zwangerschapsverlof zijn.’
  
  Wat heeft de Taskforce Deeltijdplus nu kunnen uitrichten?
  ‘We laten zien hoe de traditionele denkpatronen in stand worden gehouden door de bestaande systemen. Als je die systemen aanpast wordt het makkelijk voor vrouwen om zorg en werk te combineren. Denk aan andere schooltijden, ruimere sluitingstijden van winkels en diensten, minder vraag om ouderhulp op school en een prikkelende fiscaliteit in plaats van een ontmoedigende. Sleutelwoord is flexibiliteit. Het klinkt als een open deur, maar in praktijk bestaat het nog niet. De arbeidsparticipatie van vrouwen zal omhoog gaan als al die systemen makkelijker in elkaar kunnen scharnieren. Dan bewerkstellig je uiteindelijk ook een cultuuromslag, zowel bij vrouwen als op de werkvloer.’
  
  Bron: Volkskrant Banen

• Werkzoekend? Laat het Recruiters weten, ook op LinkedIn!
  Per 1 oktober 2009 treedt de nieuwe telemarketing wetgeving in werking. Reden voor enkele collega-loopbaanadviseurs, tevens lid van het NOLOC (Nederlandse Orde van Loopbaanadviseurs en Outplacement Consultants), om de OPTA om verduidelijking voor recruiters te vragen. De uitgebreide reactie van de OPTA kunt u raadplegen op www.recruitingroundtable.nl
  
  Samengevat:
  Voor recruiters gaat het bij de vraag of zij een sollicitant mogen bellen zonder het bel-me-niet register te raadplegen om het volgende:
  “Slechts wanneer een consument uitdrukkelijk en ondubbelzinnig verzoekt om communicatie is het niet nodig het register te raadplegen.”
  Dus, als een consument zijn cv achterlaat met het nadrukkelijke verzoek om gebeld te worden voor een eventuele baan, dan hoeft niet het bel-me-niet register te worden geraadpleegd. Het is immers duidelijk waar de consument voor gebeld wil worden: een baan. Datzelfde geldt voor andersoortige opdrachten: als een individu zijn telefoonnummer op een website vermeldt voor freelance klussen, dan mag hij “gewoon” gebeld worden voor freelance klussen ook al staat hij/zij in het BMN-register.
  
  Als loopbaanprofessional zie ik in deze nieuwe wetgeving een bekrachtiging dat zij die in zijn om voor nieuw werk benaderd te worden, om dit klip-en-klaar en helder aan te geven. Vaak ervaar ik hier een typisch Nederlandse schroom, deze wet noopt een ieder ertoe om over deze schroom heen te stappen. En om expliciet te zijn, expliciet ook in wat voor soort functie/klus jij benaderd wenst te worden.
  
  Op LinkedIn staat de optie ‘Career Opportunities’ (carrièrekansen) bij contact informatie onderaan je profiel STANDAARD aangevinkt. Met Career Opportunities laat je weten dat je openstaat voor berichten over vacatures of freelance opdrachten. Ofwel je bent een Potential Employee (potentiële medewerker), zoals LinkedIn dit als zoekterm heeft gedefinieerd. Het aanvinken van Career Opportunities is daarmee voor werkzoekenden cruciaal. Recruiters kunnen hen via Advanced Search, zoeken op de categorie Potential Employees. Recruiters vinden dan degene die Career Opportunities hebben aangevinkt en zij voelen zich vrij om je te benaderen, ook na 1 oktober 2009!
  
  Tip1 . Wil je benaderd worden voor nieuw werk of opdrachten? Check of je op LinkedIn de optie Career Opportunities hebt aangevinkt bij je contactinformatie!
  
  Tip 2. Maak het de recruiter makkelijk en vermeld ook je telefoonnummer!
  
  Bron: Weblog Aaltje Vincent
  

• September 2009: Wat mag je als sollicitant verwachten tijdens een sollicitatieprocedure?
  
  STAR
  De STAR-methodiek (zie kader) is een manier die vaak wordt gebruikt door interviewers om tijdens het sollicitatiegesprek de juiste informatie boven tafel te halen. Hierbij wordt de potentie van de kandidaat gecheckt naar aanleiding van eerder opgedane ervaringen. Gedrag uit het verleden zou de beste voorspeller zijn voor toekomstig gedrag.
  
  

• Vertel dus altijd over reële situaties die een succes waren in je loopbaan. Maar ook een minder geslaagde actie maakt het waarheidsgehalte van je verhaal groter en doet geen afbreuk aan de indruk die je maakt. Vraagt men naar jouw aandeel in projecten, en zeg je: ‘dat doe ik altijd’, dan is de kans groter dat je niet wordt geloofd,  dan wanneer je antwoordt: ‘meestal doe ik het zo, maar in dat ene geval…’.Volgens het Londonse Risk Advisory, dat jaarlijks onderzoek doet naar leugens en onvolkomenheden in cv’s, liegen sollicitanten vaker tijdens een recessie. Vooral verzinsels over functienamen zijn populair. Maar ook opleidingen doen het goed in de Leugen top 5 (zie kader)
  

• Er bestaan bureaus die door bedrijven worden ingehuurd om cv.’s van sollicitanten na te trekken. Zo'n vijftig procent van de cv.'s die ze binnenkrijgen bevat één of meer leugens. 'Sommige werkzoekenden denken: als ik eenmaal binnen ben, laat ik zien dat ik het kan.'
  De werkgever is verplicht relevante informatie over de vacature aan de sollicitant te melden. Daartegenover staat dat de sollicitant zijn toekomstige werkgever informeert over zaken die van belang zijn voor de functie. 

  Hoe reageer je op vragen over gezondheid?
  Daarbij kan je soms best iets verzwijgen. Een werkgever mag geen vragen stellen over de gezondheid van de sollicitant. Maar wat nou als je als sollicitant toch de vraag krijgt of je zwanger bent, of vaak ziek? De sollicitant moet vragen naar waarheid beantwoorden. Maar je hoeft niet spontaan al je kwaaltjes aan de grote klok te hangen. Als sollicitant heb je namelijk geen verplichting om alles te melden. Maar als het relevant is voor de functie waar je naar solliciteert, moet je wel de juiste informatie verstrekken en kunnen aanvoelen of deze toekomstige baan bij je past.
  Je kunt het beste op een soepele manier reageren door bijvoorbeeld te zeggen: ‘Volgens mij kunt u dat niet vragen, maar ik zal er antwoord op geven.’ Of door een wedervraag te stellen: ‘Is dat relevant voor de functie?' Of: 'Waarom stelt u die vraag?’ Je kunt er natuurlijk ook voor kiezen geen antwoord te geven. Een werkgever mag dat niet gebruiken als reden voor afwijzing, maar dat dit niet heeft meegespeeld, is moeilijk te bewijzen.

  Heb je als sollicitant het idee onrechtvaardig behandeld te zijn, dan kun je een klacht indienen bij de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement (NVP), of - in geval van discriminatie - bij de Commissie Gelijke Behandeling. Ook kun je een procedure in overweging nemen op basis van een zogenoemde 'onrechtmatige daadsactie'.
  
  

  Uit de NVP sollicitatiecode:
  'Indien de arbeidsorganisatie inlichtingen over de sollicitant wil inwinnen bij derden, vraagt zij hiervoor diens toestemming, tenzij zulks niet vereist is op grond van een wettelijk of algemeen verbindend voorschrift. De beoogde informatie moet direct verband houden met de te vervullen vacature en mag geen onevenredige inbreuk maken op de persoonlijke levenssfeer van de sollicitant. Bij derden en andere bronnen verkregen informatie zal, indien relevant, met de sollicitant worden besproken.'
  
  Bron: Volkskrant Banen 14-09-2009

• Juli 2009: Hogeschool Van Hall Larenstein: Bacheloropleiding Milieukunde: Meer ruimte om je eigen weg te vinden
  
  Scholieren geven vaak aan dat ze het lastig vinden om te kiezen voor een vervolgopleiding die erg specifiek is. Ze kunnen niet goed overzien wat de opleiding inhoudt en denken dat ze vervolgens de rest van hun leven aan een dergelijke opleiding vastzitten. Een andere trend is de ontwikkeling binnen het vak Milieukunde dat steeds breder wordt en de arbeidsmarkt die naast specifieke ook generieke vakkennis van professionals nodig heeft. 
  Dit alles samengevoegd heeft ons geïnspireerd de opleiding Milieukunde anders te modelleren.
  
  Het eerste jaar Milieukunde is voortaan een brede algemene oriëntatie op het milieu. Je moet dan denken aan waterkwaliteit en watertechnolgie, energiemanagement en klimaat, bodem en natuur, ruimtelijke ordening en onderzoek. In de loop van het eerste studiejaar ontdekken studenten waar hun kwaliteiten en interesses liggen en kunnen dan vervolgens hun eigen studieroute kiezen.
  
  Tenslotte specialiseren ze zich dan in een major. Dat kan zijn Natuur en Milieu, Watertechnologie en Waterkwaliteit of Energiemanagement. Dit geeft enerzijds te student de ruimte zijn eigen keuzeproces te volgen, anderzijds voldoen we zo aan de inhoudelijke eigen van een brede veelzijdige kennis van het hele terrein Milieukunde terwijl er toch duidelijk gespecialiseerde professionals worden opgeleid.
  
  Bron: Wageningen Universiteit
  

• 10 juni 2009: Leren en werken combineren
  
  Leerwerkloketten zijn er voor werkgevers, werknemers en werkzoekenden
  
  Voor mensen die een (nieuwe) baan zoeken en bereid zijn daarvoor een opleiding te volgen:
  Bent u op zoek naar (ander) werk? Bij het leerwerkloket in de buurt van uw woonplaats kunt u  een persoonlijk advies krijgen over uw mogelijkheden op de arbeidsmarkt.
  
  Voor werkgevers die medewerkers zoeken met een ‘hands-on’ mentaliteit:
  Hebt u een stagiair of nieuwe medewerker nodig? Meld uw stageplaats, leerbaan of vacature aan bij het leerwerkloket in uw regio. Of maak een afspraak voor een advies op maat om uw personeelstekort op te lossen.
  
  Leerwerkloketten kunt u vinden op de website: www.lerenenwerken.nl/pob/regio
  

• 3 juni 2009: Scholingsbonus voor met ontslag bedreigde werknemers
  
  

  Werkgevers die een elders met ontslag bedreigde werknemer aannemen kunnen hiervoor een scholingsbonus krijgen van maximaal € 2500 op voorwaarde dat het bedrijf of de instelling er zelf minimaal hetzelfde bedrag bijlegt. Het maakt niet uit uit welke sector een werknemer komt. De bonus geldt zowel voor bedrijven als voor overheidswerkgevers. De hoogte van de bonus is afhankelijk van de bijdrage van een Opleidings- en Ontwikkelingsfonds (O+O) indien aanwezig, in de betreffende sector. Minister Donner komt hiermee tegemoet aan de wens van de Tweede Kamer om de betrokkenheid van de O+O-fondsen bij de crisisaanpak verder te vergroten.
  
  De scholingsbonus is onderdeel van een totaal pakket aan crisismaatregelen, zoals is aangekondigd in het ‘overzicht maatregelen arbeidsmarkt’ van 25 maart 2009. Het kabinet stelt van 2009 tot en met 2011 in totaal € 700 miljoen beschikbaar voor de crisismaatregelen voor de arbeidsmarkt. Met de bonus is hiermee € 72 miljoen gemoeid. Daarnaast is er € 57 miljoen beschikbaar voor ervaringscertificaten (evc’s) en ervaringsprofielen (evp’s) die de bestaande competenties van werknemers vastleggen die niet beschikken over een startkwalificatie voor de arbeidsmarkt. Met die evc’s en eventueel aanvullende scholing maken werknemers meer kans op de arbeidsmarkt.
  
  Een van de maatregelen is deeltijd-ww, de tijdelijke regeling waarmee bedrijven vakkrachten gedurende de crisis maximaal vijftien maanden kunnen vasthouden. Werknemers krijgen voor de uren waarin zij niet werken een WW-uitkering. Voor deze regeling is € 375 miljoen beschikbaar, wat gelijk staat aan 16.000 volledige arbeidsplaatsen. De regeling stopt zodra het vastgestelde bedrag bereikt is.
  
  Verder trekt het kabinet 16 miljoen extra geld uit voor veertig leerwerkloketten voor een betere aansluiting van arbeidsmarkt en onderwijs in de regio. Om de samenwerking met de zorg te verbeteren wordt op dertig Werkpleinen van het UWV werkbedrijf (waar ook de mobiliteitscentra gevestigd zijn) een expertisepunt zorg ingericht. Nu worden slechts 20.000 van de 120.000 jaarlijkse vacatures in de zorg bij het UWV gemeld. Het kabinet treft ook een regeling om oudere werklozen meer kansen op de arbeidsmarkt te geven en werkgevers te stimuleren hen in dienst te nemen. De regeling is tijdelijk en vergoedt werkgevers de loonkosten als een oudere werkloze die zij in dienst hebben genomen, ziek wordt. De regeling geldt alleen voor werknemers die op de invoeringsdatum 55 jaar of ouder zijn en meer dan een jaar werkloos zijn.
  
  Bron: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

• 13 mei 2009: Van Hall begint hbo bakkerijopleiding
  Nederland krijgt een hbo bakkerij. De opleiding moet in augustus 2010 starten.
  
  Dat meldt Carel Rink, directeur van Vakschool Wageningen, onderdeel van RijnIJssel College. Rink deed de uitspraak tijdens het interview dat ‘Bakkerswereld’ had met hem over het 100-jarig bestaan van de Vakschool. ‘We zijn voor de bakkerij nu bezig met het opzetten van een hbo bakkerijopleiding. We doen dit samen met Van Hall Larenstein, dat onderdeel is van Wageningen Universiteit, en het bedrijfsleven. De branche vraagt hierom en de leerlingen ook.’ De lessen worden gegeven in het gebouw van Van Hall Larenstein in Wageningen.

• 15 april 2009: Pabo-studenten NHL ontvangen erkend ICC certificaat
  Op woensdag 15 april ontvingen voor het eerst drie studenten van de opleiding Leraar Basisonderwijs aan de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL) een landelijk erkend certificaat voor Interne Cultuur Coördinator (ICC). Slechts bij twee andere Pabo-instellingen in het land kunnen studenten dit certificaat halen. Een ICC geeft cultuureducatie een structurele plek binnen de school.
  
  Het unieke certificaat voor leerlingen van de opleiding Leraar Basisonderwijs (Pabo) is onderdeel van een minor ICC die vierdejaarsstudenten kunnen kiezen. De minor wordt al enkele jaren aangeboden op de NHL, maar dit jaar is er voor het eerst een erkend certificaat aan verbonden. In samenwerking met het Centrum voor de Kunsten in Sneek, krijgen Pabo-studenten tijdens de minor een landelijk ontwikkelde, vijfdaagse cursus. Dezelfde opleiding wordt gegeven aan leraren van het basisonderwijs als nascholing. Aan de hand van deze cursus schreven alledrie de studenten een cultuurveranderingplan voor hun stageschool. Tijdens de certificeringbijeenkomst presenteren zij hun plannen.
  
  Sinds een paar jaar gaat de geldstroom van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap voor kunst- en cultuureducatie in het primair onderwijs, rechtstreeks naar de scholen. Voorheen ging dit via provinciale kunsteducatieve instellingen. Doordat het geld direct naar de scholen gaat, worden zij zich meer bewust van wat ze willen op het terrein van cultuureducatie. Bovendien krijgen scholen op deze manier meer zeggenschap op dit gebied. Tegelijk met deze maatregel is de ICC cursus ontwikkeld.

• April 2009: Ontwikkeling van Landbouwcampus Leeuwarden
  Samenwerkingsverband Dairy Valley en de gemeente Leeuwarden willen ten zuidwesten van Leeuwarden, nabij locatie Nij Bosma Zathe, de Landbouwcampus Leeuwarden ontwikkelen. Het doel van de Landbouwcampus is de kennisinfrastructuur van onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven te concentreren op deze locatie en vorm te geven aan synergie.
  
  De partners van Dairy Valley hebben hierbij de ambitie invulling te geven aan “het internationale toonaangevende kenniscentrum voor de melkveehouderij in Noord Nederland”. Daarbij hoort ook het verkennen van de mogelijkheden om die ambitie in fysieke zin vorm te geven. Een landbouwcampus past daarbij; niet alleen als metafoor maar ook als concreet landmark. Ook kunnen bedrijven in de toeleverende en verwerkende sfeer en dienstverlening zich nabij deze campus vestigen.
  
  Dairy Valley is het samenwerkingsverband van LTO Noord, PTC+, Van Hall Larenstein en Praktijkcentrum Nij Bosma Zathe van de Animal Sciences Group van Wageningen UR. In dit samenwerkingsverband worden de afzonderlijke kwaliteiten van partijen gebundeld en versterkt. Dairy Valley is hierbij de plaats voor inspiratie, innovatie en dynamiek voor de melkveehouderij in Noord Nederland met internationale uitstraling en allure. Het plan voor Dairy Valley is deze herfst afgerond en zal vanaf 1 januari 2009 van start gaan met de ontwikkeling van de verschillende projecten, processen en andere activiteiten. De ambitie van Dairy Valley is om door kennisontwikkeling, kennisverspreiding en innovaties te komen tot een nieuwe generatie melkveehouders in Noord Nederland. Dairy Valley doet dit als trekker van een virtueel platform voor ondernemers, onderzoek en onderwijs en als trekker van de Landbouwcampus Leeuwarden. Bij de ontwikkeling van de plannen werkt Dairy Valley nauw samen met de Friese Agro Alliantie.
  
  

• 26 maart 2009: Tot vijftien maanden met half-ontslag
  Met ingang van 1 april kunnen alle bedrijven die last hebben van de crisis deeltijd-WW aanvragen voor (een deel van) hun personeel. Voorwaarde is dat de werknemers akkoord gaan en dat het bedrijf een scholingsplan opstelt voor de werknemers met deeltijd-WW. De nieuwe regeling vervangt de werktijdverkorting (wtv) en kost samen met andere arbeidsmarktplannen 375 miljoen euro.
  
  Voor wtv kwamen alleen bedrijven in aanmerking waarvan de omzet binnen twee maanden met minstens 30 procent was gedaald. Van deeltijd-WW kunnen dus veel meer bedrijven gebruikmaken. Bedrijven kunnen voor maximaal vijftien maanden deeltijd-WW aanvragen. Eerst voor drie maanden, waarop twee verlengingen van zes maanden kunnen volgen. Een werknemer kan voor maximaal 50 procent de WW in. De werknemer teert dan in op zijn WW-rechten en bouwt geen nieuwe WW-rechten op.
  
  Als tegenprestatie moet het bedrijf de werknemer na afloop van de deeltijd-WW-periode minstens 3 en maximaal 7,5 maand in dienst houden. Bij voortijdig ontslag krijgt de werkgever een boete die gelijk is aan de helft van de door de ontslagen werknemer genoten WW-uitkering.
  
  

• 9 maart 2009
  O3 Leeuwarden geopend
  
  Op 25 november 2008 heeft wethouder Marco Florijn, na de presentatie van het team van O3 Leeuwarden, het pand aan de Oude Oosterstraat 9 officieel geopend.
  
  O3 Leeuwarden is een initiatief van; ROC Friese Poort, ROC Friesland College, Stenden Hogeschool en de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden. De dagelijkse leiding van O3 Leeuwarden is in handen van mbo- en hbo-studenten van deze vier onderwijsinstellingen, welke projecten uitvoeren voor ondernemers en overheid. Dit maakt dat het leerbedrijf uniek is in Nederland. Projecten worden uitgevoerd voor o.a. Leeuwarder Ondernemersvereniging (LEON), Netwerk Coltrane, onroerend goed Miedema en Van Asperen en de gemeente Leeuwarden.

  In zijn toespraak gaf dhr. Florijn aan de nauwe samenwerking tussen Overheid, Ondernemers en Onderwijs in Leeuwarden volledig aan te moedigen. 'Deze samenwerking is uniek in Nederland en zal in de toekomst hopelijk overal in Friesland -en wellicht heel Nederland- zo zijn. Ondernemers en overheden willen mensen die een nieuwe kijk op de zaken hebben' aldus wethouder Florijn.

  Meer informatie over O3 Leeuwarden is te vinden op: http://www.o3leeuwarden.nl
   
  Bron: Gemeente Leeuwarden

• 26 februari 2009
  RUG start nieuwe energieopleiding
   
  De Rijksuniversiteit Groningen, PriceWaterhouseCoopers en het Energy Delta Institute starten een nieuwe opleiding op energiegebied. De master, de Executive Master of Finance & Control for the Energy Industry, gaat eind januari van start. De opleiding heeft een internationaal programma en richt zich op financieel controllers werkzaam in de toplaag van de energiebedrijven. Inhoudelijk richt de master zich op finance- en controllingvraagstukken en daarnaast onder meer op handel in energie en financiële reserves.
  
  PriceWaterhouseCoopers zorgt voor bedrijfskundige kennis en docenten, de Rijksuniversiteit Groningen waarborgt de inhoudelijke kwaliteit, zorgt voor accreditatie en levert ook docenten en het Energy Delta Institute biedt het programma onderdak en verzorgt de marketing.
  
  Deze nieuwe opleiding is de pendant van de reguliere controllersopleiding, maar dan internationaal en specifiek voor de energiesector. De tijd vraagt om opleiding op dit gebied: de mondiale energiemarkt wordt steeds complexer, competitie en regulering nemen toe en er is wereldwijd zorg over energie en milieu. Deze ontwikkelingen hebben geleid tot een grote behoefte aan meer opleidingen in deze sector, aldus de initiatiefnemers.
  
  Het initiatief sluit goed aan bij de ambitie van Groningen om zich te profileren als Energy Valley. De stad kent reeds een groot aantal activiteiten gerelateerd aan olie, gas en alternatieve energiebronnen, en herbergt veel kennis op het gebied van energie en de energiesector.
  
  Afgestudeerden mogen na twee jaar een aantal onderwijsmodules te hebben gevolgd de titels Executive Master of Finance & Control (EMFC) en Registercontroller (RC) voeren. De master gaat van start op 29 januari, in Groningen. Sommige van de modules vinden plaats in Houston, Moskou en Abu Dhabi.
  
  Bron: Groninger Internet Courant http://www.gic.nl

• Werken en leren in zakelijke dienstverlening

  Perspectief voor 44 uitkeringsgerechtigden van de gemeente Leeuwarden en de gemeente Boarnsterhim.

  Uitkeringsgerechtigden zijn moeilijk enthousiast te krijgen voor de vele vacatures in de callcenter branche. Aanleiding voor gemeente Leeuwarden om samen met het UWV Werkbedrijf daar iets aan te gaan doen. Het aanbod richting een deel van de uitkeringsgerechtigden is dat zij een beroepsbegeleidend jaarcontract kunnen krijgen: vier dagen werken en één dag doorbetaald leren.
  Doel: in één jaar het diploma MBO  zakelijke dienstverlening halen (niveau 2); dit is een startkwalificatie. Wanneer zij aansluitend verlenging krijgen van hun jaarcontract of een nieuwe werkgever vinden in de zakelijke dienstverlening dan zorgt gemeente Leeuwarden ook voor de vervolgopleiding MBO (niveau 3). 
  
  De gemeenteraad van Leeuwarden heeft onlangs een beleidsuitgangspunt geformuleerd dat twee jaar uitkeringsonafhankelijk duurzame uitstroom betekent. Dit project geeft daar invulling aan.
   
  Vraag naar opgeleide werknemers in contactcenters:
  Contactcenters / callcenters zijn een belangrijke onderdeel van de klantcontacten van opdrachtgevers. Daarom worden hoge eisen gesteld aan de medewerkers; het vraagt continue opleiding om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen. Er is daarom behoefte om werknemers te binden.
  
  Droombaan in de zakelijke dienstverlening?
  Veel werkzoekenden geven aan licht administratief werk te willen en dromen van een baan als bijvoorbeeld telefoniste/receptioniste. Deze banen zijn echter bijna volledig overgenomen door contactcenters. Het administratieve werk dat organisaties zelf blijven doen zijn zwaardere functies als bijvoorbeeld managementassistent en stellen hogere eisen aan werkervaring en aan opleiding.
  
  Partners in dit project:
  Gemeente Leeuwarden: als subsidieverlener aan deze banen. Het vacatureteam van de Werkacademie van de gemeente Leeuwarden heeft dit plan ontwikkeld en partners bij elkaar gebracht. De gemeente Leeuwarden verleent tevens subsidie aan deze banen. De jobcoaches van het vacatureteam ondersteunen de deelnemers in zaken als het regelen van kinderopvang, werktempo, werken in teamverband, maar ook het vinden van een vervolgcontract.
  
  UWV Werkbedrijf: (voorheen CWI): heeft marktonderzoek gedaan in de branche, heeft veel kennis van de markt en werft samen met de gemeente de kandidaten.
  
  Detawerk: verzorgt de basisopleiding en zijn de werkgever. Detawerk detacheert de deelnemers bij de contactcentra.
   
  Friesland college: verzorgt de opleidingen en studiebegeleiding van de kandidaten.
  
  Bron: gemeente Leeuwarden (12-02-2009)

• 25 november 2008
  Groot tekort aan mensen in de techniek
  
  Door de kredietcrisis is er even iets minder vraag naar technisch geschoold personeel. Toch zijn er nog vele duizenden openstaande vacatures. ‘Jongeren denken bij techniek nog steeds aan een monteur met een overall en vuile handen.’ Ten onrechte.
  
  Mobieltjes, vliegtuigen, auto’s en zelfs de wekkerradio op het nachtkastje: waar je ook kijkt, techniek is overal. Het is de motor van de Nederlandse economie. Maar voor de gemiddelde Nederlander is techniek ver weg en onzichtbaar – laat staan iets om je beroep van te maken. Gevolg: een dreigend tekort van 70 duizend technische vakmensen in 2010. Dat is althans de verwachting van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA).
  
  Jonge technici komen makkelijk aan baan
  De enorme vraag naar techneuten is de laatste maanden door de kredietcrisis wel iets afgenomen, maar de verwachting is dat het tekort aan technisch personeel in alle hevigheid terugkeert, zodra het vertrouwen van bedrijven in de economie herstelt. De vraag naar jonge techneuten is groot op elk niveau: mbo, hbo en universitair. Dat merken ook de werving- en selectiebureau’s, die bemiddelen voor bedrijven en technici op hbo-niveau en hoger. Door de grote vraag naar technici kun je als afgestudeerd specialist eigenlijk nog alle kanten op.
  
  Techniek heeft een saai imago. Mensen denken dat je de hele dag achter de computer zit. Of ze denken juist dat je zwaar werk moet doen en veel met je handen werkt. Maar bijvoorbeeld een technology engineer is het grootste deel van de tijd op pad. Die houdt zich bezig met de controle op machines en overlegt over de aanschaf en resultaten van nieuwe prototypemachines. Je zit bovenop de laatste ontwikkelingen in b.v. de zonnecellen-branche. Dat maakt het leuk.
  
  Veel jongeren denken in beroepen. Ze denken dat wanneer je kiest voor een technische opleiding, je alleen installatiemonteur, metaalbewerker of lasser kunt worden. Terwijl de techniek veel meer te bieden heeft: je kiest niet voor een functie, maar voor een wereld. Iedereen gebruikt dagelijks de auto, belt met een mobieltje en kijkt televisie. Als er geen hoogopgeleide technici zouden zijn, staat de ontwikkeling van dat soort gebruiksvoorwerpen helemaal stil. Je hebt de mogelijkheid om het leven van mensen makkelijker maken.
  
  Recordhoogte vacatures
  Het aantal openstaande vacatures in de techniek is – ondanks de kredietcrisis – nog steeds zeer groot. Alleen al in de metaal- en elektrotechnische sector – kortweg Metalektro – is dit jaar een recordhoogte bereikt van 6.300 onvervulde vacatures, blijkt uit de Arbeidsmarktmonitor 2008, die vorige maand is gepubliceerd door de Stichting Arbeidsmarkt en Opleiding in de Metalektro (A+O). In deze sector werken bijna 200 duizend mensen bij ongeveer 1200 bedrijven: de rijwielindustrie, scheepsbouw, stalen meubelindustrie en railinfrastructuurbedrijven.
  
  Ook in de installatiebranche – met 130 duizend werknemers –  moet er veel verbeteren. Jongeren denken bij een installatiemonteur nog steeds aan een persoon met een overall en vuile handen, maar weten niet dat zo iemand tegenwoordig met een laptop bij de mensen langs gaat om de cv-ketel door te meten.
  
  Om de leegloop van bedrijven door de vergrijzing tegen te gaan én de instroom van jonge techneuten op een hoger peil te brengen, hebben werkgevers, vakbonden en onderwijsinstellingen de handen ineen geslagen. Binnenkort treedt dit nieuwe samenwerkingsverband onder de naam TechniekTalent.nu naar buiten. Op die website kunnen bezoekers zien welke projecten worden uitgevoerd om het Nederlandse techneutentekort op te lossen.
  
  Vrouwenparticipatie
  Toch lijkt het de goede kant op te gaan, mede op het vlak van vrouwenparticipatie. Het aantal meisjes dat kiest voor het profiel natuur & techniek op havo en vwo is sinds vorig jaar vervijfvoudigd. Ook het aantal jongens dat voor dit ‘harde’ bètaprofiel kiest is enorm gestegen; op de havo met rond 80 procent, op het vwo ruim 60 procent, zo onderzocht het Nijmeegse bureau ITS in opdracht van het Platform Bèta Techniek. Er is dus nog hoop voor de sector techniek!

• 14 oktober 2008
  ‘Durven werkgevers hun personeelsbestand creatief in te vullen?’
  
  Werkgevers weten vaak niet precies wat ze met hun bedrijf willen. Daardoor blijven ze halsstarrig vasthouden aan oude patronen en blijven substantiële veranderingen in de personeelssamenstelling uit, concludeert een tiental HR-professionals.
  
  Dit concluderen tien human resources-professionals die afgelopen vrijdag een ontbijtdiscussie bij recruitment- en detacheringsbureau Harvey Nash bijwoonden. Volgens hen lopen werkgevers zo bepaald talent mis, zoals werknemers met een andere culturele achtergrond, of een jongere generatie medewerkers.
  
  ‘Werkgevers zijn bijvoorbeeld bang voor verloop', zegt Arjen van Berkum, werkzaam bij een grote financiële dienstverlener: 'Maar de twintigers van nu zijn nou eenmaal jobhoppers. Als bedrijf kun je dat maar beter accepteren en hier op inspelen. Kijk naar wat voor archetypes je op dat moment nodig hebt – zoals een creatieveling – en communiceer dat.’
  
  Jonge honden
  Ook Stephan Buis, werkzaam bij een organisatie die bedrijven (her)huisvest, ziet nog te vaak ‘dat jonge enthousiaste honden in een bestaand patroon worden geduwd en pas dan waardering krijgen’. 'Terwijl ze juist buiten dat patroon veel kunnen bijdragen met hun energie.'
  
  De beste manier om het bestuur ervan te overtuigen andere mensen aan te nemen, is het gewoon te doen, opperen een paar discussiedeelnemers. Vervolgens maak je de resultaten van de pilot kenbaar. Daarvoor moet je als hr-medewerker wel de taal van het management spreken. Oftewel: de resultaten in financiën kunnen uitdrukken.
  
  Bron: Volkskrant Werkgevers Nieuws
  

• 14 oktober 2008
  Werkloze is niet verplicht te schoffelen
  
  Wie een bijstandsuitkering heeft, hoeft niet zonder meer een baantje als sorteerder van kledinghangertjes te accepteren.
  
  Gemeenten moeten maatwerk bieden en kunnen niet zomaar bijstandsgerechtigden naar massale ‘werkfabrieken’ sturen. De rechter stelde woensdag een 44-jarige Arnhemmer in het gelijk. Bennie Beck werd vorig jaar gekort op zijn uitkering, omdat hij weigerde te schoffelen of tubetjes secondelijm in te pakken. De bijstandgerechtigde zag niet in op welke manier deze werkzaamheden hem bij zijn banenjacht zouden helpen.
  
  Individu
  Volgens de Arnhemse rechter is het niet de bedoeling dat bijstandsgerechtigden door de gemeente naar een reïntegratietraject worden gestuurd zonder dat er naar hun individuele situatie wordt gekeken.
  
  Volgens advocaat Arno van Deuzen heeft de uitspraak grote gevolgen voor gemeenten die bijstandsgerechtigden op een vergelijkbare manier aan het werk zetten. Vier op de vijf gemeenten gebruikt, net als Arnhem, de Workfirst-methode. De invulling verschilt per plaats.
  
  Bron: Volkskrant
  

• 10 oktober 2008
  Nieuwe Postacademische opleiding: Master of Public Management
  
  De bagage voor de Overheidsmanager van morgen
  Dynamisering van samenleving èn overheid stelt hoge eisen aan overheids-managers. Bedrijfsmatig werken wordt steeds belangrijker. Management van overheids- en andere publieke organisaties kent echter niet alleen gelijkenissen maar ook verschillen met het management van bedrijven. De rol van politieke besluitvorming geeft public management een extra dimensie.
  
  Om de gestelde taken met succes te kunnen volbrengen, moet het management ervoor zorgen dat de verschillende aspecten van het functioneren geïntegreerd worden, en dat er bedrijfsmatig wordt gewerkt. Er bestaat daarom in de publieke sector een toenemende behoefte aan multidisciplinaire managers.
  
  Het programma van de tweejarige postdoctorale deeltijd-opleiding Master of Public Management (MPM) biedt een multidisciplinaire, analytische en creatieve benadering van vraagstukken en problemen waarmee managers in de publieke sector te maken krijgen. In de opleiding worden bestuurskundige en bedrijfskundige inzichten geïntegreerd en toegepast op het management van overheids- en not-for-profit organisaties. Aan de opleiding werken docenten van de Universiteit Twente en andere Nederlandse universiteiten mee, alsook docenten uit de praktijk van het openbaar bestuur.
  
  Het maximum aantal deelnemers aan het tweejarig programma is bewust beperkt gehouden (maximaal 25 personen), zodat er een intensief leertraject kan plaatsvinden. De gekozen vorm van onderwijs, met een sterk accent op cases en praktijkstudies die aansluiten bij concrete situaties van de cursisten, staat garant voor een diepgaande praktijkgerichte opleiding. De opleiding vindt plaats iedere vrijdag (met uitzondering van schoolvakanties) in Utrecht!
  
  Bron: Universiteit Twente
  

• Oktober 2008
  Werken of leren
  
  Het kabinet wil zoveel mogelijk jongeren stimuleren hun school af te maken, werken en leren te combineren of een baan te aanvaarden. Daarom is in het Coalitieakkoord de zogenaamde ‘werkleerplicht’ aangekondigd. Staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft in dit kader het wetsvoorstel ‘Wet Investeren in jongeren’ aan de Raad van State verzonden, mede namens staatssecretaris Van Bijsterveldt van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en minister Rouvoet van Jeugd en Gezin voor advies.
  
  Wat houdt het wetsvoorstel ‘Wet Investeren in jongeren’ in?
  
  Jongeren onder de 27 jaar die bij de gemeente aankloppen voor een bijstandsuitkering, krijgen een werk- of leeraanbod, of een combinatie van beide aangeboden. Accepteren ze het werk, dan ontvangen ze salaris van de werkgever. Bij acceptatie van het leeraanbod krijgen de jongeren waar nodig een inkomen dat even hoog is als de bijstandsuitkering; jongeren van 21 of 22 krijgen een lagere uitkering omdat het minimumloon voor deze groep lager is.
  

• 15 september 2008
  Jonge topsporters blijken ook succesvol op school
  
  

  Jonge topsporters presteren op school vaak beter dan leerlingen die weinig of niets aan sport doen.
  
  Dit blijkt uit onderzoek van professor Chris Visscher van de RuG. Woensdag aanvaarde hij de leerstoel Jeugdsport.
  
  De professor benadrukt dat het niet zo is dat topsporters intelligenter zijn dan hun leeftijdsgenoten die niet sporten. Maar volgens Visscher leer je in sport zaken waar je op school profijt van kunt hebben. Zo leren topsporters reële doelen voor zichzelf te stellen en kunnen ze helder formuleren hoe ze die willen bereiken.

  Ook planningsvaardigheden zijn vaak goed ontwikkeld bij jonge topsporters.
  
  

  Bron: RTV Noord - 4 September 2008
  
  

  Ben jij geen topsporter, maar wil je ook meer succesvol op school zijn?

  In een coachingstraject bij VISàVIS kun je leren waarom je dingen doet of niet doet, of waarom je ze nu juist zó doet. Je bent daardoor in staat om datgene wat bij jou als persoon past, in te bouwen in je plannen voor de toekomst. Je leert je eigen doelen concreet te maken en hoe je die wilt bereiken. Samen maken we een persoonlijk ontwikkelingsplan om effectiever te gaan functioneren.
  
  Met een ZKM-zelfonderzoek kun je beroepskeuze-, loopbaan- of levenskeuzes ondersteunen. Voor dat doel kunnen we interessetests of andere relevante gegevens in het zelfonderzoek opnemen.

  Bel voor een vrijblijvend intakegesprek:
  058-2889454 of 06-22606910

• 18 Augustus 2008
  Last Minute bij Leeuwarder hogescholen
  
  De drie hogescholen in Leeuwarden organiseren deze week allemaal nog een zogeheten Last Minute-voorlichtingsdag. Aankomende studenten die nog twijfelen over hun studiekeuze, kunnen nog één keer informatie inwinnen en zich inschrijven voor een hbo-opleiding.
  
  De NHL en Van Hall Larenstein organiseren de Last Minute op donderdag 21 augustus, de CHN doet dat een dag eerder. Met het late voorlichtingsmoment spelen de hogescholen in op de trend dat studenten zich steeds later aanmelden voor een studie. In de loop der jaren is het beslismoment opgeschoven van maart naar augustus.
  
  Last Minute Leeuwarden
  CHN, woensdag 20 augustus, 1900-21.00 uur, Rengerslaan
  Van Hall: donderdag 21 augustus, 11.00-14.00 uur, Agora
  NHL: donderdag 21 augustus, 15.00-17.00 uur, Tesselschadestraat
  
  Bron: NHL Magazine

• 5 juni 2008
  NHL start post-hbo opleiding Payroll Adviseur
   
  De Noordelijke Hogeschool Leeuwarden start samen met het Fiscaal Studie- en Documentatiecentrum (FSDC) en de hogescholen Avans Hogeschool, Haagse Hogeschool, Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool Zuyd en Saxion Hogeschool de nieuwe post-hbo opleiding Payroll Adviseur. De opleiding is vanaf volgend schooljaar te volgen.
  
  Het complexer worden van de regelgeving met betrekking tot arbeid en arbeidsrechterlijke zaken was aanleiding voor de hogescholen om deze opleiding aan te bieden. Het FSDC is belast met het ontwikkelen van les- en casusmateriaal, de studieaanwijzingen en de coördinatie van de examens. De opleiding, die zeven maanden duurt, is bestemd voor leidinggevenden en seniormedewerkers bij personeels- en salarisadministraties, consultants bij professionele verloners en ontwikkelaars van software voor salarisverwerking. De opleiding is te volgen in Leeuwarden, Deventer, Utrecht, Amsterdam, Den Haag, Den Bosch, Sittard en op Curaçao.
  
  Bron: NHL Magazine

• 22 april 2008
  CSG Comenius start extra techniekonderwijs
  
  Havo en vwo leerlingen kunnen vanaf het nieuwe schooljaar extra techniekonderwijs volgen op CSG Comenius. Technospace is de naam voor deze unieke techniekstroom, waarin drie uren per week intensief aan projecten wordt gewerkt. Met twee prachtige ‘sciencelabs’ op de locatie Mariënburg, kan de moderne wereld van bèta en techniek worden ontdekt. Werken met echte opdrachten van bedrijven en instellingen en excursies naar instellingen maken deze techniekstroom extra boeiend.
  
  Techniek is leuk en spannend. CSG Comenius wil daarom nog meer inzetten op het versterken van bètatalent op de havo en het vwo. Ook voor meisjes is deze techniekstroom interessant. Technospace is gericht op techniek in de breedste zin, de vakken natuurkunde, scheikunde, biologie, wiskunde, ICT en beeldende vorming komen allemaal aan bod. Leerlingen werken in kleine groepen, onder leiding van een deskundige docent, aan ‘Onderzoek-’ of ‘Ontwerp-' vraagstukken van echte opdrachtgevers. Het resultaat wordt gepresenteerd aan de opdrachtgever. Tijdens de projecten kan bijvoorbeeld kennis worden gemaakt met het beroep van bioloog wanneer een nieuw huis ontworpen wordt voor chimpansees of het beroep van industrieel ontwerper wanneer een nieuw multimediameubel wordt ontwikkeld voor een grote winkelketen.
  
  CSG Comenius is sinds 2006 een universumschool; een school met extra aandacht voor de bètavakken op de havo en het vwo. Daarnaast kunnen examenleerlingen via het digitale Adviesbureau al enkele jaren opdrachten uitvoeren voor externe opdrachtgevers. In Technospace wordt de aandacht voor bètaonderwijs gekoppeld aan de samenwerking met het bedrijfsleven, hoger onderwijs, overheden en kennisinstellingen. Bovendien gaan de leerlingen die Technospace volgen één uur per week extra naar school, zodat er iedere donderdagmiddag aan de projecten kan worden gewerkt.
  
  In het schooljaar 2008/2009 start Technospace met één klas voor eerstejaars leerlingen van de havo en het vwo. Het is de bedoeling de komende jaren een leerlijn techniek te ontwikkelen, waarbij ook in de hogere klassen het Technospace-programma wordt gestart. Mogelijk groeien we zelfs door naar een Technasium. Momenteel is er nog geen Technasium in Friesland.
  
  Op donderdag 22 mei, vanaf 19.30 uur, wordt er op de locatie Mariënburg een speciale voorlichtingsavond gehouden voor ouders en leerlingen die geïnteresseerd zijn in Technospace. Het is dan ook mogelijk om de practicumlokalen te bezichtigen. Opgave voor deze avond kan tot 20 mei via mevr. H. Liemburg, telefoon (058) 212 45 31 of e-mail h.liemburg@csg-comenius.nl.
  
  Bron:  nieuwsbrief “Liwwadders”
  

• maart 2008:
  Steeds meer vrouwen met doctorstitel
  
  VOORBURG - Het aantal vrouwen met een doctorstitel neemt snel toe. Van de jonge gepromoveerden (tot 35 jaar) is de helft vrouw.
  
  Van de 72.000 mensen in Nederland die een doctorstitel mogen voeren, is drie op de tien vrouw.
  
  Promotie
  Dat blijkt uit onlangs verschenen cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). De grootste groep gepromoveerden is tussen de 35 en de 45 jaar. Vrouwen voltooiden hun promotie sneller dan mannen.
  
  Bijna negen op de tien gepromoveerden hadden werk, van wie een vijfde als onderzoeker. Van deze onderzoekers was, net als van alle gepromoveerden, ongeveer 30 procent vrouw. Gepromoveerde vrouwen hebben vaker dan andere werkende vrouwen een volledige baan.
  
  Van alle werkzame vrouwen werkte ruim 40 procent 30 uur of meer in de week. Van de gepromoveerde vrouwen is dit ruim 70 procent. Bij de mannen is dit verschil veel kleiner.
  (c) ANP

• 28 februari 2008:
  Jong geleerd, oud gedaan - 1000 LEERLINGEN NOORDELIJKE BASISSCHOLEN LEREN ONDERNEMEN MET NIEUWE LESMETHODE
  
  Als Nederlanders zich in economisch opzicht willen onderscheiden is het noodzakelijk dat Nederland leert ondernemen. Het ministerie van Economische Zaken suggereert naar aanleiding van onderzoek door onderzoeksbureau EIM en de Erasmus Universiteit Rotterdam om al op de basisschool te beginnen. Stichting “50 ondernemende basisscholen Noord-Nederland” speelt hierop in met een grootschalig project voor Drenthe, Groningen en Friesland. Op dinsdag 4 maart 2008 begonnen 1000 kinderen op 50 scholen met het opzetten van hun eigen onderneming. Na veertien weken hebben ze geheel zelfstandig met hun groep een bedrijf opgezet en hebben ze geld verdiend voor bijvoorbeeld een schoolreis of een goed doel. De centrale aftrap vond plaats op CBS De Regenboog in Leens (Groningen). Op de website ondernemenopdebasisschool.nl is het project te volgen.
  
  In het project ‘50 Ondernemende basisscholen Noord-Nederland’ staat het lespakket ‘Djungo – ondernemen op de basisschool’ centraal. “Het pakket bevordert een ondernemende houding door leerlingen in groep acht een positieve ondernemerservaring te bieden,” aldus Ritzo ten Cate, voorzitter van de stichting. De kinderen leren dat iedereen kan ondernemen en als je het samen doet is er plaats voor ieders specifieke talent. In veertien lessen komt alles aan bod wat nodig is om te ondernemen, zoals trends spotten, conceptontwikkeling, kijken door de ogen van de klant, reclame maken, verkopen en met geld omgaan. Voor startkapitaal doen ze een pitch bij een bankdirecteur, zoals in het TV-programma Dragon’s Den.
  
  Het lespakket is uniek in de wereld. “Wanneer het project in Noord-Nederland een succes is, willen we landelijk verder en daarna de wereld in,” aldus de initiatiefnemers. Minister-president Balkenende noemde in zijn speech op het congres ‘Nederland Innovatief’ (6 december 2007) de aanpak een voorbeeld voor Nederland: “spelenderwijs leren ondernemen, daar moeten we naartoe.”
  
  Het lespakket is ontwikkeld door De Ondernemers BV (Assen) en leerkracht Corjan van der Veen. De lesmaterialen zijn geproduceerd door Uitgeverij ThiemeMeulenhoff. Het project wordt gefinancierd door het Rabobank Projectenfonds Noord-Nederland.

• 12 januari 2008: Veel werkenden leven met gemiste carrièrekansen
  
  DIEMEN - Driekwart van de werkende mannen en 60 procent van de vrouwen leeft met de indruk dat ze tot nu toe niet alles uit hun carrière hebben gehaald wat er in zat.
  
  Desondanks zijn twee van de drie werknemers wel (zeer) tevreden met hun huidige werkgever, de positie die ze verworven hebben en ook over de mate waarin dit allemaal te combineren is met het thuisfront.
  
  Dat blijkt uit de zaterdag gepubliceerde Werkmonitor van uitzendconcern Randstad, waarvoor 868 werkenden zijn ondervraagd door Blauw Research.
  
  Het minst tevreden zijn werkenden over de doorgroeimogelijkheden op het werk. Drie op de tien werknemers is echt ontevreden en noemt een verandering van baan en/of van werkgever op korte termijn waarschijnlijk. Circa een derde is niet negatief, maar ook niet uitgesproken positief. Ruim een kwart ambieert een hogere functie, waarvan een groot deel aast op een carrièrestap binnen dezelfde organisatie.
  
  Onzekerheid
  De onzekerheid over de carrière blijkt ook uit het feit dat de helft van de werkenden wel wil groeien, maar eigenlijk niet weet in welke richting.  Ruim vier van de tien weten ook niet wat ze precies moeten doen om door te groeien. En bijna de helft van de werknemers geeft aan dat de persoonlijke ontwikkeling niet snel genoeg verloopt.
  
  © ANP
  
  Hebt u ook het gevoel niet alles eruit te halen wat erin zit? Of wilt u onderzoeken wat uw doorgroeimogelijkheden zijn? Bel voor een vrijblijvend intakegesprek!

• November 2007: Bedrijfsleven steunt massaal NHL-opleiding jachtbouw
  
  Elf jachtbouwwerven bieden inmiddels een beurs aan studenten van de neiuwe opleiding Scheepsbouwkunde aan de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL). Zij volgen hiermee het voorbeeld van Kuipers Shipyard in Woudsend, dat als eerste financiële steun toezegde aan studenten van deze opleiding. Scheepsbouwkunde begon dit studiejaar met 31 studenten. Bijna alle eerstejaars kunnen rekenen op een beurs.
  De vraag naar hoog opgeleid personeel is in deze bedrijfstak erg groot. Elke student kan solliciteren op een ‘scholarSHIP’, met een beurs en latere baangarantie bij een werf. Voorwaarde is natuurlijk wel dat de student goed werk laat zien. Studenten werken naast hun studie bij het bedrijf en verdienen meteen een salaris. Dat werk levert ook studiepunten op.
  
  Leeuwarder Courant, november 2007

• Herfst 2007: Oppassubsidiebureau Friese Kleintjes adviseert Leeuwarders
  
  Gastouderbureau Friese Kleintjes te Oude Bildtzijl opende in juli 2006 haar deuren. Op 1 november aanstaande, 16 maanden later, opent het bureau in Leeuwarden een tweede vestiging.
  
  Friese Kleintjes verzorgt oppassubsidie voor werkende ouders die hun kinderen naar een particuliere oppas brengen (opa’s, oma’s, vrienden of buren). Het financiële voordeel dat ouders en oppas hierdoor verkrijgen varieert tussen € 500 en € 6.000 netto op jaarbasis. Door de toenemende vraag heeft Friese Kleintjes besloten een tweede vestiging te openen. Vanuit het kantoor in Leeuwarden zal Leeuwarden en omgeving worden bestreken. Het hoofdkantoor blijft in Oude Bildtzijl; van daaruit wordt de rest van de provincie bediend.
  
  De nieuwe vestiging zal bemand worden door mede-eigenaar Van der Meij. Hij legt uit wat zijn bedoelingen zijn: “Wij willen er de komende periode voor zorgen dat mensen in Leeuwarden en omgeving gebruik maken van deze gunstige regeling. Onder gezinnen is namelijk nog veel onbekendheid over oppassubsidie. Wij willen onze klanten maximaal voordeel bieden en de administratie voor hen tot het minimum beperken. Iedereen die nieuwsgierig is naar zijn/haar voordeel kan contact met ons opnemen. Wij maken gratis en vrijblijvend een voordeelberekening.”
  
  Wilt u meer weten over de dienstverlening van Friese Kleintjes, kijk dan op http://www.friesekleintjes.nl of bel 0518-421074.
  
  

• Herfst 2007: Nieuwe opleiding: Crime Science
  Voor het oplossen van misdaden is goed sporenonderzoek noodzakelijk. De studieroute, binnen de vierjarige bachelor opleiding Chemie (eerder aangeduid als Forensisch Onderzoeker), bereid je voor op dit soort technisch speurwerk. Zo leer je uiteraard de nieuwe (natuurwetenschappelijke) onderzoekstechnieken uitstekend beheersen. Je kunt hierbij denken aan DNA-onderzoek, digitaal technologisch onderzoek en onderzoek naar de chemische typering en vergelijking van diverse substanties. Maar omdat je, getraind in Crime Science, de schakel vormt tussen de tactische recherche en wetenschappelijke onderzoekers, moet je naast je onderzoekskwaliteiten ook beschikken over een optimaal communicatievermogen. De regie van het sporenonderzoek op het plaats delict valt onder jouw verantwoordelijkheid, hetgeen een beroep doet op je managementvaardigheden.
  
  Meer informatie »

» Terug naar het actuele nieuws