Outplacement

Binnen organisaties ontstaan er ten gevolge van snelle veranderingsprocessen steeds vaker situaties waarin de aansluiting tussen persoon en organisatie in onbalans raakt. Dit brengt voor werkgevers de uitdaging met zich mee om na te gaan of wensen en competenties van hun medewerkers nog aansluiten op de behoeften van de organisatie. De werknemer ziet zich genoodzaakt om zijn eigen functioneren kritisch onder de loep te nemen en een actieplan op te stellen voor verdere loopbaanstappen.

Wanneer de balans tussen organisatie en medewerker is verstoord, vraagt dit om een voor beide partijen bevredigende oplossing. Outplacementtrajecten geven inzicht in conflicterende belangen tussen individu en organisatie. Outplacement vindt plaats als:

• personeel op sociaal verantwoorde wijze moet afvloeien
• competenties van medewerkers niet aansluiten op de behoefte van de organisatie
• een ontslagprocedure/-premie bij ontslag van medewerkers vermeden moet/kan worden
• er angst bestaat voor reputatieverlies bij ontslag van marktgerichte medewerkers
• er angst bestaat voor verlies van know-how bij ontslag van ervaren medewerkers

Begeleidingsprogramma’s van VISàVIS zijn gericht op een persoonlijk groeiproces van de cliënten, waarbij zij hun talenten, ambities en motivaties zo effectief mogelijk inzetten. Als dat niet meer binnen de eigen organisatie mogelijk is, zullen nieuwe uitdagingen daarbuiten gezocht moeten worden.

Na een periode die gericht is op acceptatie van de huidige situatie, volgt de herbezinning op eigen kwaliteiten en belemmeringen en het zoeken naar motiverende beroepsperspectieven. Ook het leren gebruiken van netwerken, leren solliciteren en presenteren kan onderdeel vormen van een outplacementtraject.